In un mondo in cui il cambiamento è la sola costante, innovare non è solo una scelta strategica, ma una responsabilità verso il futuro. Con questa consapevolezza nasce il Corporate Innovation Hub (CIH) di FMTS Group: un laboratorio permanente di innovazione, pensato per generare valore, coinvolgere le persone del Gruppo e sviluppare soluzioni capaci di rispondere – con creatività e metodo – alle nuove sfide del mercato.
Un ecosistema per l’innovazione condivisa
Il CIH è molto più di un progetto: è un processo strutturato e partecipativo in cui giovani talenti, senior manager, stakeholder e clienti lavorano insieme per ideare, testare e realizzare servizi sempre più aggiornati, efficaci e competitivi.
Alla base, una visione chiara: valorizzare le persone, investendo nella loro formazione e nella loro capacità di generare impatto, coinvolgendo al tempo stesso i partner del Gruppo in attività stimolanti, co-progettate e orientate al miglioramento continuo.
Obiettivi del Corporate Innovation Hub
Il progetto si articola intorno a quattro obiettivi chiave:
– Formare i giovani talenti del Gruppo su modelli di pensiero innovativi e progettazione di nuovi prodotti/servizi.
– Supportare la trasformazione delle idee in progetti strutturati, valutandone elementi essenziali come fattibilità tecnica, appetibilità commerciale e sostenibilità economica.
– Promuovere una cultura dell’innovazione continua, rendendola parte integrante del mindset aziendale.
– Coinvolgere attivamente partner e stakeholder, creando occasioni di confronto e contaminazione creativa con esperti e professionisti di rilievo.
Tre fasi per trasformare le idee in realtà
Il CIH è pensato come un percorso modulare e progressivo, che guida le risorse del Gruppo dalla generazione di un’intuizione fino allo sviluppo concreto del progetto.
1. Generazione delle idee
La fase iniziale parte da una sfida lanciata dalla Direzione Aziendale, su temi strategici per FMTS Group. Le risorse coinvolte vengono formate su pensiero laterale e Business Model Canvas, strumenti utili per strutturare le proprie idee.
Il cuore di questa fase è una giornata immersiva di co-design, durante la quale i partecipanti – divisi in due team – collaborano con docenti, referenti aziendali ed esperti di innovazione per proporre soluzioni creative.
Una commissione formata dalla Direzione e da HR Manager di importanti realtà imprenditoriali italiane valuta le idee, premiando quella più promettente.
2. Formulazione dei progetti
Le idee selezionate accedono a una fase di studio approfondito. Con il supporto di colleghi senior e middle manager, i partecipanti analizzano:
– l’arena competitiva di riferimento
– il valore differenziale e il grado di innovatività
– il potenziale commerciale
– la fattibilità tecnica
– il piano economico (costi/ricavi)
Un’occasione per imparare sul campo, integrando apprendimento e operatività, senza separare il momento formativo dal contesto di lavoro.
3. Sviluppo operativo – La Factory
Una volta validato lo studio di fattibilità, la Direzione Aziendale sceglie i progetti da sviluppare, affidandoli ai Direttori delle Business Unit coinvolte.
Questa fase, chiamata Factory, rappresenta il momento di messa a terra, dove l’idea prende vita. I progetti vengono monitorati in termini di impatto, risultati e replicabilità all’interno del Gruppo.
La sfida 2025: reinventare l’apprendimento in azienda
La prima sfida del CIH è ambiziosa quanto necessaria:
Come rendere l’apprendimento dei lavoratori permanente, efficace, continuo e veloce?
In un contesto in cui le competenze diventano rapidamente obsolete, FMTS Group sceglie di investire nella progettazione di un nuovo modello formativo: flessibile, immersivo, integrato nel lavoro quotidiano. Un modello capace di coniugare crescita personale, performance e innovazione.
FMTS Group: innovare significa coinvolgere
Perché il CIH fa la differenza?
– Forma e responsabilizza i talenti interni, attivando competenze progettuali strategiche.
– Crea connessioni reali tra giovani risorse, esperti e stakeholder.
– Dà concretezza all’innovazione, trasformando le idee in valore operativo.
Con il Corporate Innovation Hub, FMTS Group investe nel futuro partendo dalle persone. Perché l’innovazione, per noi, non è solo tecnologia o processo. È soprattutto un modo di pensare, lavorare e crescere insieme. È il nostro modo di costruire valore, ogni giorno.
